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Consultoria & treinamento

Menos dúvida.
Mais direção para o time.

IA, CRM e performance aplicados à rotina das suas lojas. Diagnóstico, plano de ação e capacitação para sua equipe entender o que mudar, como aplicar e o que acompanhar.

Encontrar o formato certoContar meu cenário
Qual formato resolve seu momento?
Guia de escolha

  1. Preciso decidir

    Consultoria

    Diagnóstico e prioridades para sair da indecisão.

  2. Preciso capacitar

    Treinamento / workshop

    Prática orientada com situações da equipe.

  3. Preciso evoluir

    Mentoria

    Revisão da aplicação e orientação para os próximos passos.

Formatos podem ser combinados. Frequência e entregas são definidas na proposta.

O que muda na prática

Seu time precisa de um caminho. Não de mais uma lista de ferramentas.

Para gestores que precisam decidir por onde começar com IA, organizar o CRM ou dar consistência à rotina de marketing e vendas das lojas.

01 /

Diagnóstico e plano

Gargalos, prioridades e responsabilidades antes de escolher ferramentas.

Plano de ação compatível com a maturidade

02 /

Treinamento prático

Workshops de IA, CRM e performance com situações do negócio.

Equipe preparada para aplicar o combinado

03 /

Mentoria

Revisão da aplicação, das dificuldades e dos próximos ajustes.

Acompanhamento conforme o escopo

Visão por unidade

O mesmo sistema.
Realidades diferentes.

Exemplo ilustrativo de uso. Não representa dados de clientes, uma tela do produto ou uma promessa de resultado.

Da situação à decisão
Cenário ilustrativo
  1. 1

    O gargalo

    Cada loja usa ferramentas e critérios diferentes. A gestão não sabe o que padronizar primeiro.

  2. 2

    A aplicação

    Mapear a rotina com a equipe e escolher um processo prioritário para desenhar e treinar.

  3. 3

    A decisão do gestor

    Criar uma referência comum sem obrigar negócios diferentes a seguir a mesma jornada.

Como são suas lojas?

Mude o contexto para explorar a aplicação.

Mesma oferta, contextos locais

  • Loja Centro: mapear como registra e retoma propostas.
  • Loja Bairro: identificar boas práticas para compartilhar.
  • Gestão: definir o padrão mínimo e seus responsáveis.

Etapas, ofertas e responsabilidades são definidas com a equipe. Gestão conectada não significa padronizar tudo.

Da conversa à operação

Comece pelo gargalo. Avance com critério.

O diagnóstico define o ponto de partida. A proposta deixa claro o que entra, quem participa e o que precisa ser validado.

  1. 01

    Ouvir a equipe

    Entender objetivos, rotina, ferramentas e restrições.

  2. 02

    Definir a prioridade

    Selecionar um problema e os critérios de sucesso.

  3. 03

    Trabalhar na prática

    Construir o plano e capacitar com casos do negócio.

  4. 04

    Revisar a aplicação

    Avaliar dificuldades e próximos passos, conforme contratado.

A Wise conduz

  • Conduzir o diagnóstico e organizar recomendações.
  • Preparar os encontros e exercícios do escopo.
  • Orientar decisões e revisar a aplicação combinada.

Seu time participa

  • Trazer exemplos reais e pessoas responsáveis.
  • Reservar tempo para participação e aplicação.
  • Executar o plano e compartilhar o que funcionou ou travou.

Sem caixa-preta

Antes de decidir.

Respostas diretas sobre Consultoria e treinamento.

Quando contratar consultoria em IA, CRM e performance?

A consultoria da Wise Start é indicada para empresas que precisam estruturar processos, capacitar a equipe ou decidir como aplicar IA, CRM e mídia paga. O trabalho pode incluir diagnóstico, plano de ação, workshops e mentoria. O escopo é definido a partir da maturidade, dos objetivos e dos recursos disponíveis.

Não sabe se esta é a primeira solução?

Conte quantas lojas opera, seus segmentos e onde a rotina trava.

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Conexões que fazem sentido

Entenda as próximas peças.

Modelo SWAS

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Próximo passo

Vamos aplicar à sua operação?

Traga o contexto das suas lojas. Juntos, avaliamos se Consultoria e treinamento é o próximo passo e o que precisa entrar no escopo.

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